Organisationsberatung und Organisationsentwicklung
heisst für uns, Organisationen und den in ihnen tätigen Menschen auch auf unkonventionelle Art und Weise dazu zu verhelfen, neue Perspektiven wahrzunehmen und Handlungsräume bewusst neu zu gestalten.
Prozessberatung
Wir verstehen uns als Prozessberater mit ausgeprägtem Wissen über Prozessinterventionen und Kompetenzen mit Blick auf organisatorische Kontexte. Systemisches Denken und Handeln unterstützen uns dabei.
Klientenbezogenes Beratungsverhältnis
Wir arbeiten klientenbezogen in einem vertraglich geregelten Beratungsverhältnis. Wenn Sie Beratung wünschen, bestimmen wir gemeinsam Themen, Umfang, Reichweite und Abläufe der Beratung. Keine Standardberatung, sondern maßgeschneiderte Beratungsinterventionen.
Beratung auf Zeit
Wir arbeiten „interimistisch”: Beratungsleistungen sind nur für einen begrenzten Zeitraum notwendig und vernünftig. Die Eigenkräfte Ihrer Organisation sollen nicht gelähmt werden, sondern sich entfalten. Selbständerung ist das Ziel.
Qualität der Beratung
Wir arbeiten selbstreflexiv und stellen unsere Arbeit unter supervisorische und kollegiale Kontrolle. Wir bilden uns kontinuierlich in den wichtigen Handlungsfeldern und Methoden der Organisationsberatung fort. Dadurch gewähren wir ein hohes Maß an Beratungsqualität.
Beratungsangebot
Auf der Basis von Organisations- und Umfeldanalysen Ziele neu fassen und definieren
Veränderungsprozesse sachgerecht planen und begleiten
Arbeitsstrategien und Strukturen an den Gegebenheiten und Erfordernissen ausrichten
Arbeitskraft konzentrieren
Beratungsschwerpunkte:
Prozessberatung und -design
Visionsarbeit (Leitbildentwicklung, Zukunfskonferenzen)
Teamentwicklung
Konfliktbearbeitung
Moderation
Konzept- und Seminarentwicklung
